習(xí)近平總書(shū)記指出：當(dāng)前我國(guó)疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固，復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序加快恢復(fù)。同時(shí)，國(guó)際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要堅(jiān)持底線思維，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

疫情發(fā)生以來(lái)，印刷全行業(yè)積極行動(dòng)，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在設(shè)法止損自救的同時(shí)，不斷探索新的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，我們需要認(rèn)真梳理疫情對(duì)行業(yè)企業(yè)的影響，尋求有效的應(yīng)對(duì)措施，如何最大限度減輕疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的沖擊，以及疫情過(guò)后行業(yè)企業(yè)如何發(fā)展等問(wèn)題，值得我們深入研究思考。

一、疫情下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2020年年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，打亂了所有人的生活和工作節(jié)奏。疫情對(duì)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。對(duì)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)造成沖擊，尤其是餐飲、旅游、影視娛樂(lè)行業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制，國(guó)外疫情仍在持續(xù)蔓延，造成外需收縮，外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)訂單紛紛被取消，與此同時(shí)，全球價(jià)值鏈的中斷也給國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)增加了難度。

疫情對(duì)于全球制造業(yè)影響甚大。2020年3月份全球制造業(yè)PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）較上月回升0.4個(gè)百分點(diǎn)，但保持在47.8%的較低水平，連續(xù)2個(gè)月運(yùn)行在50%以下。在中國(guó)疫情逐步得到控制和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)扶持政策的共同作用下，制造業(yè)加快恢復(fù)，制造業(yè)PMI明顯回升。

從各區(qū)域表現(xiàn)看，新冠疫情的蔓延對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響顯著。亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI均在50%以下。其中，亞洲制造業(yè)PMI較上月有所回升，歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI較上月均有不同程度下降。

二、中國(guó)印刷器材制造業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向

伴隨著我國(guó)印刷業(yè)進(jìn)入印刷大國(guó)的步伐，印刷器材制造業(yè)走過(guò)了輝煌的發(fā)展歷程。隨著行業(yè)技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，我國(guó)印刷器材制造業(yè)也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，在推動(dòng)我國(guó)印刷業(yè)走向印刷強(qiáng)國(guó)的同時(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球化發(fā)展的愿景目標(biāo)。

中國(guó)印刷器材制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，需要行業(yè)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)，共同努力解決。以膠印版材和橡皮布行業(yè)為例。

2019年，國(guó)內(nèi)膠印版材行業(yè)年生產(chǎn)能力約4.8億平方米，生產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一。其中年產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)平方米以上或接近1000萬(wàn)平方米的企業(yè)有16家，年產(chǎn)量占到了全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上。統(tǒng)觀我國(guó)膠印版材制造業(yè)，目前主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、無(wú)序，低端版材不注重品質(zhì)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，拉低國(guó)際買(mǎi)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，損害中國(guó)產(chǎn)品品牌形象，減緩了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移進(jìn)程；二是技術(shù)壁壘嚴(yán)重，多數(shù)先進(jìn)工藝技術(shù)均掌握在歐美日等幾個(gè)國(guó)際大公司手中，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展不利。

解決這些問(wèn)題，一方面行業(yè)協(xié)會(huì)及龍頭企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、引領(lǐng)和規(guī)范作用，同時(shí)，加快行業(yè)整合，盡可能將低端低價(jià)產(chǎn)能淘汰；另一方面國(guó)內(nèi)各大企業(yè)要加大研發(fā)投入，加快技術(shù)進(jìn)步，加速設(shè)備裝備更新，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)合作、交流，縮短國(guó)內(nèi)企業(yè)與歐美同行業(yè)的技術(shù)與裝備差距。

以“綠色環(huán)保、高速智能、精細(xì)雙涂”為發(fā)展方向的我國(guó)膠印版材制造業(yè)，隨著全球制造業(yè)基地的轉(zhuǎn)移，將繼續(xù)呈現(xiàn)增速發(fā)展趨勢(shì)。

由于原材料優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌的進(jìn)步速度將加快。相信未來(lái)3～5年，CTP版材產(chǎn)能將持續(xù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)廠家迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。由于歐美客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求比較高，目前能承接這些客戶(hù)要求的企業(yè)不多，因此未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)印刷版材行業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的格局，會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)幾個(gè)產(chǎn)能、技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，市場(chǎng)份額也會(huì)重新劃分。

我國(guó)膠印版材行業(yè)要把握時(shí)機(jī)，總結(jié)改革開(kāi)放40年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討新的發(fā)展模式，加強(qiáng)膠印版材行業(yè)綠色環(huán)保新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。同時(shí)，借助國(guó)家“一帶一路”倡議構(gòu)想，大力推進(jìn)行業(yè)企業(yè)的國(guó)際合作與交流，充分利用各種國(guó)際交流合作平臺(tái)，更加積極穩(wěn)妥地瞄準(zhǔn)海外印刷聚集地區(qū)、新興的印刷業(yè)快速發(fā)展地區(qū)，通過(guò)國(guó)際性展會(huì)、政府聯(lián)姻、渠道聯(lián)合、合作共建等多方式多思路，實(shí)現(xiàn)更加廣闊深入的市場(chǎng)拓展，為膠印版材生產(chǎn)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)提供服務(wù)。

針對(duì)我國(guó)橡皮布行業(yè)，已經(jīng)過(guò)了盲目放量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。當(dāng)前疫情下，由于印刷外貿(mào)訂單的減少對(duì)橡皮布市場(chǎng)需求造成一定的影響，印刷橡皮布出口也受到嚴(yán)重打擊，港口封港，外貿(mào)停擺，前景很難估計(jì)。如何細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性個(gè)性化地服務(wù)印刷企業(yè)，同時(shí)花大力氣改進(jìn)生產(chǎn)工藝，符合國(guó)家有關(guān)綠色印刷的總體要求，使得生產(chǎn)要求與生活環(huán)境更加和諧，這是橡皮布生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)深入思考的問(wèn)題。

具體來(lái)講，企業(yè)一方面要考慮如何降低生產(chǎn)廢氣（VOCs）的排放量并提高材料的利用率（減少危固廢的產(chǎn)生），這樣既能有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也使得生產(chǎn)和環(huán)境更和諧，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為改善子孫后代生存環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任；另一方面要積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策的要求，可以積極改進(jìn)和開(kāi)發(fā)不同性能的UV橡皮布以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。UV印刷以其應(yīng)用的靈活性，在各種承印材料和表面整飾上得到特殊應(yīng)用，這為印刷買(mǎi)家突出產(chǎn)品差異化提供了創(chuàng)意性機(jī)遇，并給產(chǎn)品增加功能性的特點(diǎn)。UV印刷可以為現(xiàn)有客戶(hù)提供增值服務(wù)，并吸引新的業(yè)務(wù)。在某些情況下，UV印刷和上光與其他工藝相比，減少了總體成本。UV印刷是一項(xiàng)可靠性高的工藝，UV油墨可以認(rèn)為是符合環(huán)保要求的材料。

三、2020年，印刷企業(yè)如何生存

今年是“十三五”收官之年和“十四五”規(guī)劃之始，面對(duì)未來(lái)發(fā)展，行業(yè)企業(yè)躊躇滿(mǎn)志。2020年年初新冠疫情的突發(fā)和肆虐，給我國(guó)印刷器材制造業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響，國(guó)內(nèi)外訂單減少、原材料運(yùn)輸受阻、用工緊張、安全生產(chǎn)受制、收入下降等等；面對(duì)疫情，行業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)黨和政府指示號(hào)召，全面投入防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中。

突如其來(lái)的疫情對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：

現(xiàn)金流：壓力巨大，一季度銷(xiāo)售嚴(yán)重受損，但是固定的支出成本還是存在，入不敷出。

供應(yīng)鏈：原材料保供應(yīng)較困難，上游原材料供應(yīng)商受疫情影響，人員不能充分到位，疫情防控措施升級(jí)造成產(chǎn)出下降。

物   流：物流滯后，導(dǎo)致發(fā)貨滯后。

運(yùn)   輸：運(yùn)輸通道基本順暢，但付出時(shí)間要比往常多。

招  工：外地員工無(wú)法返崗，企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)工，市場(chǎng)上人員較少，且無(wú)法做入職體檢，呈現(xiàn)一個(gè)惡性循環(huán)狀態(tài)，導(dǎo)致復(fù)工延期，訂單減少。

企業(yè)在當(dāng)下如何生存？從大方面考慮，應(yīng)該積極籌劃應(yīng)對(duì)舉措，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，拓展上下游發(fā)展的機(jī)遇，以精益化生產(chǎn)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。在具體措施上，企業(yè)做好一切具備開(kāi)工的環(huán)境衛(wèi)生條件的事前準(zhǔn)備工作，并在第一時(shí)間掌握員工的動(dòng)向，安排員工盡早返回，并在當(dāng)?shù)刈龊酶綦x后再陸續(xù)復(fù)工，即使無(wú)法做到全員開(kāi)工，也可以讓部分員工先開(kāi)工復(fù)產(chǎn)；其次，對(duì)內(nèi)做好培訓(xùn)，讓員工在基礎(chǔ)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新品等方面再上一個(gè)臺(tái)階；對(duì)外則充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有渠道資源，穩(wěn)住重要客戶(hù)，服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)，急客戶(hù)所急，帶動(dòng)客戶(hù)群的拓展和壯大；最后，及時(shí)關(guān)注國(guó)家、當(dāng)?shù)卣姆龀謨?yōu)惠政策，并加以充分利用。

疫情當(dāng)下，全社會(huì)全行業(yè)都不可避免地會(huì)受到?jīng)_擊和影響，一季度全行業(yè)大多數(shù)企業(yè)營(yíng)收在兩位數(shù)。如能在5月之前得到控制，下半年應(yīng)該會(huì)呈上升趨勢(shì)，行業(yè)本質(zhì)受影響不是很大，這是必需品也是消耗品，排除外在因素后即可正常發(fā)展。

陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。困難不可怕，在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，總會(huì)要遇到這樣那樣的困難；疫情也并不可怕，世界范圍內(nèi)的抗疫斗爭(zhēng)終會(huì)將病毒——這個(gè)人類(lèi)共同的敵人制服。在困難和疫情面前，信心比黃金重要。我們相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)各族人民的努力拼搏下，在行業(yè)所有同仁的共同奮斗下，一定會(huì)形成應(yīng)對(duì)困難、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，凝聚起強(qiáng)大的力量，并最終贏得破局發(fā)展的新勝利！